Оказание поддержи абрикосовой отрасли в Таджикистане путем создания устойчивой национальной рабочей группы, проведения анализа цепочки добавленной стоимости и обеспечения разработки стратегии развития, а также определения способности участников цепочки добавленной стоимости в области развития производства абрикосов
В 2021 году ФАО запустила инициативу «Одна страна — один приоритетный продукт» (One Country One Priority Product — OCOP) с целью поддержки инклюзивных, прибыльных и устойчивых агропродовольственных систем через развитие выбранных Специальных сельскохозяйственных продуктов (ССП, Special Agricultural Products — SAPs). Основная цель инициативы — улучшение продовольственной безопасности, рациона питания и источников средств к существованию при одновременной защите биоразнообразия. OCOP продвигает устойчивое производство, хранение, переработку и сбыт ССП.
В октябре 2022 года Правительство Таджикистана выбрало абрикос в качестве приоритетного продукта, а Министерство сельского хозяйства назначено национальным координатором инициативы.
В рамках этой работы ФАО и Программа по ускорению трансформации агропродовольственных систем (Agrifood Systems Transformation Accelerator — ASTA) ЮНИДО проводят анализ цепочки добавленной стоимости абрикоса в Таджикистане, особенно в Согдийской и Хатлонской областях. Этот анализ, основанный на подходе ФАО к устойчивым цепочкам пищевой продукции (Sustainable Food Value Chain — SFVC), послужит основой для разработки стратегии модернизации, экспортного плана и проекта по мобилизации ресурсов.
Для содействия в реализации этой деятельности подписано соглашение о сотрудничестве с Сельскохозяйственной консультационной службой ""Нексигол Мушовир"", выступающей в качестве национального партнёра ФАО.
| Область применения | Устойчивое сельское хозяйство, Климатически разумное сельское хозяйств, Зелёные технологии, Сокращение потерь и отходов продовольствия, Управление цепочкой поставок, Развития цепочки создания стоимости, Доступ к рынку, Абрикос, Одна страна — один приоритетный продукт, Программа по ускорению трансформации агропродовольственных систем |
| Финансирование | ФАО поддерживает инициативу OCOP в Таджикистане через два проекта: (1) Глобальный проект «Масштабирование реализации инициативы OCOP» (FVC/GLO/184/MUL), финансируемый за счёт Flexible Voluntary Contribution. Проект охватывает 11 стран, включая Таджикистан, и направлен на развитие цепочек создания стоимости, основанных на Специальных сельскохозяйственных продуктах (ССП), связанных с местной культурой и природными условиями, а также на улучшение доступа к рынкам на всех уровнях. (2) Национальный проект «Увеличение экспорта агропродовольственной продукции посредством зелёного развития и расширения доступа к рынкам» (TCP/TAJ/3903/C3). |
| Донор | ФАО |
| Цель и направления | Поддержка устойчивого развития абрикосовой отрасли в Таджикистане путем укрепления управления цепочкой создания стоимости, содействия реализации текущих проектов ФАО и цепочке создания стоимости абрикосов |
| Задачи | Три ключевых результата будут способствовать достижению основной цели: Результат 1: Создана и функционирует Национальная рабочая группа (НРГ) по абрикосовой отрасли Таджикистана для координации реализации инициативы OCOP и развития абрикосовой отрасли, обеспечения участия заинтересованных сторон и согласования с национальной аграрной политикой. Результат 2: Осуществляется содействие реализации деятельности ФАО по инициативе OCOP-ASTA в Таджикистане, а также укрепляются партнёрства для поддержки успешного развития цепочки создания стоимости абрикосов. Результат 3: Повышен потенциал участников цепочки создания стоимости абрикосов в области устойчивых и экологически чистых технологий и практик на всех этапах — от производства и хранения до переработки и маркетинга. |
| Дата начала | 18-06-2025 |
| Дата завершения | 31-12-2026 |
| Сроки | 5,5 месяцев |
| Зона действия | Цепочка создания стоимости абрикоса в Таджикистане, особенно в регионах Согд и Хатлон |
| Бенефициары | Участники цепочки создания стоимости абрикоса |
| Количество бенефициаров | Министерство сельского хозяйства, Национальная рабочая группа (НРГ) по абрикосовой отрасли Таджикистана, включающая 10 членов, 25 участников омӯзишов (участников цепочки создания стоимости абрикоса) по устойчивым и экологичным технологиям и практикам на этапах производства, хранения, переработки и маркетинга абрикосов |
| Партнеры | Министерство сельского хозяйства Республики Таджикистан |
| Основные деятельности | — Определить ключевых заинтересованных сторон в цепочке создания стоимости абрикосов и составить карту их ролей и интересов в развитии абрикосовой отрасли с целью обеспечения всестороннего представительства в Национальной Рабочей Группе (НРГ). — Подготовить Техническое задание (ToR) для НРГ, включая структуру, процедуры и операционные руководства, с чётким определением ролей и обязанностей, процедур принятия решений, каналов коммуникации и протоколов проведения заседаний для обеспечения эффективной работы. — Провести обучающие сессии для членов НРГ с целью углубления их знаний о цепочке создания стоимости абрикосов, экологичных и устойчивых практиках, а также эффективных стратегиях координации; предоставить рекомендации по лучшим практикам вовлечения заинтересованных сторон и согласования с политикой. — Организовать регулярные встречи и семинары НРГ для обсуждения прогресса, вызовов и возможностей в развитии абрикосовой отрасли, а также для содействия сотрудничеству, обмену знаниями между участниками и координации с национальной и региональной аграрной политикой и программами, а также другими инициативами по развитию сельского хозяйства в Таджикистане. — Регулярно подготавливать и предоставлять отчёты о ходе реализации, возникающих трудностях и достигнутых результатах, обобщая заседания, решения и достижения НРГ. — Совместно с НРГ разработать план устойчивости, чтобы обеспечить продолжение её деятельности после начального этапа создания, а также определить источники финансирования и партнёрства для поддержки текущей работы НРГ. — В сотрудничестве с международными консультантами ASTA отобрать репрезентативную выборку участников цепочки создания стоимости (заинтересованных сторон, участвующих в производстве, сборе, переработке, распределении и других звеньях) — После проведения обучения команде НМ международными консультантами ФАО и ЮНИДО по методологии Устойчивой цепочки создания стоимости (SFVC), провести полевое исследование с использованием интервью с ключевыми респондентами и фокус-групп (включая полевые миссии и организацию поездок для сбора данных), а также поддержать подготовку стратегических мер, инвестиционных и операционных планов. — Организовать и провести три семинара по методологии ASTA с участием всех заинтресованных: Вводный семинар; Семинар по представлению анализа цепочки стоимости абрикосов и улучшенных бизнес-моделей; Семинар по валидации стратегии модернизации, включая стратегию экспорта и диверсификации рынков, а также проекта ASTA. — Разработать информационно-коммуникационные материалы для распространения знаний и повышения узнаваемости деятельности, осуществляемой ФАО и НМ. — Укрепить партнёрские отношения и мобилизовать ресурсы для разработки и реализации проекта ASTA, направленного на продвижение устойчивости и конкурентоспособности в абрикосовой отрасли. -Организовать и провести Заключительный семинар по итогам проекта, а также внести вклад в ежегодную встречу инициативы OCOP. — Провести оценку потенциала экологически устойчивых практик и технологий в цепочке создания стоимости абрикосов; определить ключевых участников цепочки, организации, специалистов по аграрному консультированию и технических экспертов, которые будут вовлечены в обучающие мероприятия. — Организовать и провести серию омӯзишов по климатически оптимизированному сельскому хозяйств хозяйству, передовой агротехнической практике и инновационным подходам к устойчивому производству и защите растений, эффективному использованию ресурсов и устойчивому развитию абрикосовой отрасли в Таджикистане. Это включает предоставление всех необходимых ресурсов и оборудования, таких как помещения для обучения, транспорт для тренеров, проекторы, списки участников, презентации и другие соответствующие материалы. — Подготовить комплексный отчёт по «зелёным» технологиям и практикам на этапах производства, хранения, переработки и маркетинга в поддержку устойчивого развития сектора абрикосов в Таджикистане. |
| Ожидаемые результаты | — Картирование заинтересованных сторон цепочки создания стоимости абрикосов — Техническое задание (ToR) Национальной Рабочей Группы (НРГ) — Проведение двух омӯзишов по цепочке создания стоимости абрикосов для членов НРГ — Количество совместных встреч, проведённых НМ и НРГ — Ежеквартальные отчёты НРГ — Стратегия выхода / План устойчивости НРГ — Список участников цепочки создания стоимости, включая контактные данные и шаблоны «теоретических» бизнес-моделей (БМ), разработанные и переведённые на местные языки для сбора первичных данных — Вклад в отчёт по анализу и развитию цепочки создания стоимости (VCA/D Report), с акцентом на подготовку «улучшенных бизнес-моделей» (с сценариямт «с проектом» и «без проекта») и стратегии модернизации (в форматах Excel и Word): (1) операционные счета участников цепочки, (2) технические параметры и предположения, (3) поэтапный анализ затрат и выгод и финансовая оценка, (4) финансовая модель и механизмы реализации — Проведение трёх семинаров в Таджикистане с участием всех заинтересованных сторон в соответствии с методологией ASTA — Подготовка 5 информационно-коммуникационных материалов, включая истории из полей, пресс-релизы, анонсы семинаров, технические интервью, видеоматериалы и т. д. — Проведение заключительного семинара — Подготовка отчёта по оценке потенциала участников цепочки создания стоимости — Проведение не менее 5 обучающих сессий для участников цепочки создания стоимости по темам «зелёного» сельского хозяйства и экологической устойчивости — Подготовка отчёта по «зелёным» технологиям и практикам в цепочке создания стоимости абрикосов '- Картирование заинтересованных сторон цепочки создания стоимости абрикосов — Техническое задание (ToR) Национальной Рабочей Группы (НРГ) — Проведение двух омӯзишов по цепочке создания стоимости абрикосов для членов НРГ — Количество совместных встреч, проведённых НМ и НРГ — Ежеквартальные отчёты НРГ — План устойчивости НРГ — Список участников цепочки создания стоимости, включая контактные данные и шаблоны «теоретических» бизнес-моделей (БМ), разработанные и переведённые на местные языки для сбора первичных данных — Вклад в отчёт по анализу и развитию цепочки создания стоимости (VCA/D Report), с акцентом на подготовку «улучшенных бизнес-моделей» (с сценариями «с проектом» и «без проекта») и стратегии модернизации (в форматах Excel и Word): (1) операционные счета участников цепочки, (2) технические параметры и предположения, (3) поэтапный анализ затрат и выгод и финансовая оценка, (4) финансовая модель и механизмы реализации — Проведение трёх семинаров в Таджикистане с участием всех заинтересованных сторон в соответствии с методологией ASTA — Подготовка 5 информационно-коммуникационных материалов, включая истории из полей, пресс-релизы, анонсы семинаров, технические интервью, видеоматериалы и т. д. — Проведение заключительного семинара — Подготовка отчёта по оценке потенциала участников цепочки создания стоимости — Проведение не менее 5 обучающих сессий для участников цепочки создания стоимости по темам «зелёного» сельского хозяйства и экологической устойчивости — Подготовка отчёта по «зелёным» технологиям и практикам в цепочке создания стоимости абрикосов |
