Область применения
|
Устойчивое сельское хозяйство, Климатически разумное сельское хозяйств, Зелёные технологии, Сокращение потерь и отходов продовольствия, Управление цепочкой поставок, Развития цепочки создания стоимости, Доступ к рынку, Абрикос, Одна страна — один приоритетный продукт, Программа по ускорению трансформации агропродовольственных систем
|
Финансирование
|
ФАО поддерживает инициативу OCOP в Таджикистане через два проекта:
(1) Глобальный проект «Масштабирование реализации инициативы OCOP» (FVC/GLO/184/MUL), финансируемый за счёт Flexible Voluntary Contribution. Проект охватывает 11 стран, включая Таджикистан, и направлен на развитие цепочек создания стоимости, основанных на Специальных сельскохозяйственных продуктах (ССП), связанных с местной культурой и природными условиями, а также на улучшение доступа к рынкам на всех уровнях.
(2) Национальный проект «Увеличение экспорта агропродовольственной продукции посредством зелёного развития и расширения доступа к рынкам» (TCP/TAJ/3903/C3).
|
Донор
|
ФАО
|
Цель и направления
|
Поддержка устойчивого развития абрикосовой отрасли в Таджикистане путем укрепления управления цепочкой создания стоимости, содействия реализации текущих проектов ФАО и цепочке создания стоимости абрикосов
|
Задачи
|
Три ключевых результата будут способствовать достижению основной цели:
Результат 1: Создана и функционирует Национальная рабочая группа (НРГ) по абрикосовой отрасли Таджикистана для координации реализации инициативы OCOP и развития абрикосовой отрасли, обеспечения участия заинтересованных сторон и согласования с национальной аграрной политикой.
Результат 2: Осуществляется содействие реализации деятельности ФАО по инициативе OCOP-ASTA в Таджикистане, а также укрепляются партнёрства для поддержки успешного развития цепочки создания стоимости абрикосов.
Результат 3: Повышен потенциал участников цепочки создания стоимости абрикосов в области устойчивых и экологически чистых технологий и практик на всех этапах — от производства и хранения до переработки и маркетинга.
|
Дата начала
|
18-06-2025
|
Дата завершения
|
30-11-2025
|
Сроки
|
5,5 месяцевв
|
Зона действия
|
Цепочка создания стоимости абрикоса в Таджикистане, особенно в регионах Согд и Хатлон
|
Бенефициары
|
Участники цепочки создания стоимости абрикоса
|
Количество бенефициаров
|
Министерство сельского хозяйства, Национальная рабочая группа (НРГ) по абрикосовой отрасли Таджикистана, включающая 10 членов, 25 участников омӯзишов (участников цепочки создания стоимости абрикоса) по устойчивым и экологичным технологиям и практикам на этапах производства, хранения, переработки и маркетинга абрикосов
|
Партнеры
|
|
Основная деятельность
|
— Определить ключевых заинтересованных сторон в цепочке создания стоимости абрикосов и составить карту их ролей и интересов в развитии абрикосовой отрасли с целью обеспечения всестороннего представительства в Национальной Рабочей Группе (НРГ).
— Подготовить Техническое задание (ToR) для НРГ, включая структуру, процедуры и операционные руководства, с чётким определением ролей и обязанностей, процедур принятия решений, каналов коммуникации и протоколов проведения заседаний для обеспечения эффективной работы.
— Провести обучающие сессии для членов НРГ с целью углубления их знаний о цепочке создания стоимости абрикосов, экологичных и устойчивых практиках, а также эффективных стратегиях координации; предоставить рекомендации по лучшим практикам вовлечения заинтересованных сторон и согласования с политикой.
— Организовать регулярные встречи и семинары НРГ для обсуждения прогресса, вызовов и возможностей в развитии абрикосовой отрасли, а также для содействия сотрудничеству, обмену знаниями между участниками и координации с национальной и региональной аграрной политикой и программами, а также другими инициативами по развитию сельского хозяйства в Таджикистане.
— Регулярно подготавливать и предоставлять отчёты о ходе реализации, возникающих трудностях и достигнутых результатах, обобщая заседания, решения и достижения НРГ.
— Совместно с НРГ разработать план устойчивости, чтобы обеспечить продолжение её деятельности после начального этапа создания, а также определить источники финансирования и партнёрства для поддержки текущей работы НРГ.
— В сотрудничестве с международными консультантами ASTA отобрать репрезентативную выборку участников цепочки создания стоимости (заинтересованных сторон, участвующих в производстве, сборе, переработке, распределении и других звеньях)
— После проведения обучения команде НМ международными консультантами ФАО и ЮНИДО по методологии Устойчивой цепочки создания стоимости (SFVC), провести полевое исследование с использованием интервью с ключевыми респондентами и фокус-групп (включая полевые миссии и организацию поездок для сбора данных), а также поддержать подготовку стратегических мер, инвестиционных и операционных планов.
— Организовать и провести три семинара по методологии ASTA с участием всех заинтресованных: Вводный семинар; Семинар по представлению анализа цепочки стоимости абрикосов и улучшенных бизнес-моделей; Семинар по валидации стратегии модернизации, включая стратегию экспорта и диверсификации рынков, а также проекта ASTA.
— Разработать информационно-коммуникационные материалы для распространения знаний и повышения узнаваемости деятельности, осуществляемой ФАО и НМ.
— Укрепить партнёрские отношения и мобилизовать ресурсы для разработки и реализации проекта ASTA, направленного на продвижение устойчивости и конкурентоспособности в абрикосовой отрасли.
-Организовать и провести Заключительный семинар по итогам проекта, а также внести вклад в ежегодную встречу инициативы OCOP.
— Провести оценку потенциала экологически устойчивых практик и технологий в цепочке создания стоимости абрикосов; определить ключевых участников цепочки, организации, специалистов по аграрному консультированию и технических экспертов, которые будут вовлечены в обучающие мероприятия.
— Организовать и провести серию омӯзишов по климатически оптимизированному сельскому хозяйств хозяйству, передовой агротехнической практике и инновационным подходам к устойчивому производству и защите растений, эффективному использованию ресурсов и устойчивому развитию абрикосовой отрасли в Таджикистане. Это включает предоставление всех необходимых ресурсов и оборудования, таких как помещения для обучения, транспорт для тренеров, проекторы, списки участников, презентации и другие соответствующие материалы.
— Подготовить комплексный отчёт по «зелёным» технологиям и практикам на этапах производства, хранения, переработки и маркетинга в поддержку устойчивого развития сектора абрикосов в Таджикистане.
|
Ожидаемые результаты
|
— Картирование заинтересованных сторон цепочки создания стоимости абрикосов
— Техническое задание (ToR) Национальной Рабочей Группы (НРГ)
— Проведение двух омӯзишов по цепочке создания стоимости абрикосов для членов НРГ
— Количество совместных встреч, проведённых НМ и НРГ
— Ежеквартальные отчёты НРГ
— Стратегия выхода / План устойчивости НРГ
— Список участников цепочки создания стоимости, включая контактные данные и шаблоны «теоретических» бизнес-моделей (БМ), разработанные и переведённые на местные языки для сбора первичных данных
— Вклад в отчёт по анализу и развитию цепочки создания стоимости (VCA/D Report), с акцентом на подготовку «улучшенных бизнес-моделей» (с сценариямт «с проектом» и «без проекта») и стратегии модернизации (в форматах Excel и Word): (1) операционные счета участников цепочки, (2) технические параметры и предположения, (3) поэтапный анализ затрат и выгод и финансовая оценка, (4) финансовая модель и механизмы реализации
— Проведение трёх семинаров в Таджикистане с участием всех заинтересованных сторон в соответствии с методологией ASTA
— Подготовка 5 информационно-коммуникационных материалов, включая истории из полей, пресс-релизы, анонсы семинаров, технические интервью, видеоматериалы и т. д.
— Проведение заключительного семинара
— Подготовка отчёта по оценке потенциала участников цепочки создания стоимости
— Проведение не менее 5 обучающих сессий для участников цепочки создания стоимости по темам «зелёного» сельского хозяйства и экологической устойчивости
— Подготовка отчёта по «зелёным» технологиям и практикам в цепочке создания стоимости абрикосов
‘- Картирование заинтересованных сторон цепочки создания стоимости абрикосов
— Техническое задание (ToR) Национальной Рабочей Группы (НРГ)
— Проведение двух омӯзишов по цепочке создания стоимости абрикосов для членов НРГ
— Количество совместных встреч, проведённых НМ и НРГ
— Ежеквартальные отчёты НРГ
— План устойчивости НРГ
— Список участников цепочки создания стоимости, включая контактные данные и шаблоны «теоретических» бизнес-моделей (БМ), разработанные и переведённые на местные языки для сбора первичных данных
— Вклад в отчёт по анализу и развитию цепочки создания стоимости (VCA/D Report), с акцентом на подготовку «улучшенных бизнес-моделей» (с сценариями «с проектом» и «без проекта») и стратегии модернизации (в форматах Excel и Word): (1) операционные счета участников цепочки, (2) технические параметры и предположения, (3) поэтапный анализ затрат и выгод и финансовая оценка, (4) финансовая модель и механизмы реализации
— Проведение трёх семинаров в Таджикистане с участием всех заинтересованных сторон в соответствии с методологией ASTA
— Подготовка 5 информационно-коммуникационных материалов, включая истории из полей, пресс-релизы, анонсы семинаров, технические интервью, видеоматериалы и т. д.
— Проведение заключительного семинара
— Подготовка отчёта по оценке потенциала участников цепочки создания стоимости
— Проведение не менее 5 обучающих сессий для участников цепочки создания стоимости по темам «зелёного» сельского хозяйства и экологической устойчивости
— Подготовка отчёта по «зелёным» технологиям и практикам в цепочке создания стоимости абрикосов
|
